Una empresa alemana – ¿empresario atractivo para empleados cualificados del extranjero?

Cultura de bienvenida – una filosofía

La clave para una imagen corporativa positiva como empresa en el extranjero se funda decisivamente en el establecimiento de una cultura de bienvenida adecuada. Esto es importante para asegurar ya en el período previo a la contratación de empleados extranjeros que también todo el personal de la empresa está preparada y sin reservas sobre la integración de los nuevos profesionales cualificados. Pues es una situación de ganancia mutua para la empresa, el personal y los empleados extranjeros, en la cual todos pueden beneficiarse.

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Competitividad en peligro – empresas alemanas están sufriendo escasez de personal cualificado

La competitividad alemana en comparación internacional

Palabras clave como “escasez de personal cualificado” y “cambio demográfico” regularmente son ahora parte de comunicados de prensa, estudios y eventos de diversas organizaciones. Mientras que otros países se caracterizan por costos salariales bajos y precios bajos de productos, Alemania ha obtenido ventajas competitivas a través de la ventaja técnica en el campo de conocimiento intensivo y productos y servicios innovadores. Pero esta ventaja depende de la disponibilidad de profesionales cualificados. Debido a los cambios demográficos – sin embargo – esta competitividad está amenazada.

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5º Congreso sobre Demografía en Frankfurt

Contenido del evento

Titelbild Demografiekongress Frankfurt

El 21 de abril de 2015 se celebró en Frankfurt el 5º Congreso sobre Demografía, puesto en marcha por la Red Demográfica de FrankfurtRheinMain (Demographienetzwerk FrankfurtRheinMain). Ponentes de diferentes ámbitos de la política, la economía, la ciencia y los medios de comunicación nos ilustraron sobre el tema de la evolución demográfica desde diversas perspectivas. En Alemania la “falta de personal cualificado” se ha convertido en un tema de debate controvertido. Debido al envejecimiento progresivo de la población, al menos en términos numéricos, el suministro nacional de personal cualificado está disminuyendo. En contraposición, tenemos la inmigración que trae cada año mano de obra adicional. Los conferenciantes y participantes estuvieron de acuerdo en un punto: precisamente la región FrankfurtRheinMain, al ser una de las zonas más internacionales en Alemania, debería alcanzar una posición competitiva para atraer a los inmigrantes y poder utilizar su potencial.

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Historia de éxito – la integración lograda de inmigrantes españoles

Historia de inmigración

En total aproximadamente unos 19,3 % de la población en Alemania son migrantes (según el Mikrozensus 2010). De éstos unos 9,1 % (aproximadamente 1,4 millones de personas) proceden de la Europa del Sur. En la época de la contratación a partir del año 1955 los inmigrantes de España, Italia, Portugal y Grecia venían en su mayoría como trabajadores extranjeros a Alemania.

Un cambio de tendencia sucedió a mediados de los años 90 cuando más europeos del sur dejaban Alemania para volver a su patria de origen. Pero a causa de la crisis económica el número de los inmigrantes de estos países a la República Federal ha subido de nuevo desde el año 2010, y resulta un saldo de migración positivo. Según el informe de migración de la Oficina Federal de Migración y Refugiados (Bundesamt für Migration und Flüchtlinge) en 2012 hubo en total 37.683 inmigrantes españoles contra sólo 17.144 emigraciones registradas. 

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Alemania como país de destino – ¡pero el laberinto burocrático…!

Tarjeta azul, permiso de trabajo, visado, libertad en la elección del lugar de residencia…

estos términos sólo son un fragmento del vocabulario de la normativa alemana cuando se trata de la inmigración de extranjeros. Pero no sólo el contenido del procedimiento en sí, sino también las competencias de las diversas autoridades dentro del país y en el extranjero son confusas. A pesar de algunas simplificaciones en los últimos meses, la transparencia falta en Alemania para los solicitantes y los empresarios. No es de extrañar que este laberinto burocrático y los procesos en parte poco orientados al cliente muchas veces disuaden a empresas y extranjeros de una migración laboral.

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